煤炭生产是煤炭国民经济的重要支柱产业，但由于成本的生产不断上升，特别是成本能源价格的波动，如何控制煤炭生产成本成为矿业企业亟待解决的控制问题。
在煤炭生产过程中，采用先进的生产技术设备可以提高生产效率，降低能耗，成本从而控制生产成本。控制企业应该投资先进的煤炭采掘机械设备、运输设备和安全生产设备，生产采用自动化技术和信息化管理系统，成本提高生产效率，控制减少人力资源的煤炭浪费。
合理规划生产流程是生产控制成本的重要手段。企业应该根据市场需求和资源储量合理确定生产规模和生产节奏，成本避免产能过剩和资源浪费。同时，要通过优化生产流程，缩短生产周期，减少中间环节和不必要的环节，提高生产效率，降低生产成本。
企业应根据生产规模和生产流程的需求，优化人员组织结构。合理配置、培养与煤炭生产相关的专业技术人员，提高人员的综合素质和技能水平。同时，要通过培训和学习活动，提高员工的工作效率和生产技能，降低人力成本。
建立供应链管理机制有助于实现煤炭生产成本的控制。企业应与供应商建立紧密的合作关系，共同制定采购计划和备货政策，优化库存管理，降低采购成本和存货成本。同时，要加强对供应商的质量管理和交货周期的监控，确保供应的稳定和及时。
加强环保工作可以降低煤炭生产成本。企业应投资引进先进的环保设备和技术，减少废气、废水和固体废弃物的排放，降低环境污染治理费用。同时，要严格执行环保法律法规和政策，加强环境监测和管理，避免环保问题带来的处罚和影响企业的形象。
在煤炭市场价格波动频繁的情况下，企业需要研究市场变化，制定合理的价格策略。要根据市场供求关系和成本变化等因素，灵活调整价格，确保产品具有竞争力并能够盈利。同时，要通过销售渠道优化和市场营销活动，提升市场份额，增加销售收入。
提高煤炭质量有助于提高销售价格和产品附加值，从而增加利润空间。企业应加强原料的筛选和清洁工艺的应用，提高煤炭成品率和品质，降低损耗率。同时，要加强产品质量监控和认证工作，提高客户满意度，增强市场竞争力。
通过采用先进技术设备、合理规划生产流程、优化人员组织结构、建立供应链管理机制、引进科学的环保措施、研究市场变化并制定合理价格策略、提高煤炭质量等措施，矿业企业可以有效控制煤炭生产成本，提升经济效益，实现可持续发展。
