随着全球化的发展，越来越多的化战企业开始拥抱国际化战略，以寻求更广阔的略对市场和更多的竞争优势。国际化战略是企业指一家企业把其在国内的成功经验与资源延伸到国际市场，以实现全球化发展的国际管理战略计划。这种战略不仅能够带来商业机会，化战也对企业管理产生了深远的略对影响。
通过国际化战略，企业企业可以迅速扩大其市场范围，国际管理从而获得更多的化战销售机会和收入来源。在进入新的略对国际市场时，企业需要了解并适应当地的企业商业规则和文化习俗，这也就要求企业构建一个更加灵活和包容的国际管理管理体系，以顺利应对不同国家和地区的化战管理挑战。
国际化战略需要企业建立跨国团队，略对这种团队由各个国家和地区的员工组成，对企业管理水平提出了更高的要求。企业需要更好地管理团队的跨文化沟通和合作，培养员工的国际化视野和能力，提升管理者的国际化领导力，以应对不同文化背景下的管理挑战。
国际化战略促使企业不断创新管理模式，以适应全球化竞争的发展趋势。企业需要根据不同国家和地区的市场特点和竞争环境，制定相应的管理策略和措施，以提高企业在全球市场上的竞争力。这也要求企业管理者要不断学习和尝试新的管理方法，以保持企业管理的先进性和灵活性。
国际化战略让企业直面更加复杂和多变的全球市场环境，企业需要建立更为完善的风险管理机制，以应对各种意外事件和挑战。企业管理者需要更加重视风险管理的重要性，及时做出决策和应对措施，以降低风险对企业的影响，保障企业的持续稳定发展。
国际化战略使企业拥有更多的资源和机会，也提出了更高的资源利用效率和配置效果的要求。企业需要合理配置各种资源，包括资金、人力、物资等，在不同国家和地区实现最大化的价值创造。企业管理者需要根据市场需求和竞争情况，及时调整和优化资源配置的策略和实施方案。
国际化战略对企业管理产生了深远的影响，这种影响体现在市场拓展、管理提升、创新发展、风险管理和资源配置等方面。企业需要积极响应国际化发展的趋势，不断优化管理体系和运营机制，以实现在全球市场上的成功和持续发展。
