培训是培训组织发展和员工成长的重要组成部分，与员工薪资密切相关。员工在现代企业中，薪资培训被视为提高员工绩效和生产力的培训有效手段，同时也被视为吸引和留住人才的员工关键因素之一。员工薪资作为员工的薪资劳动报酬，直接影响着员工的培训工作动力和满意度，有着重要的员工激励作用。
通过培训，员工可以提升自身的培训技能和知识水平，从而在工作中表现更出色。员工优秀的薪资员工通常会获得更多的薪资奖励，这种奖励可以是培训年度薪资调整、年终奖金等形式。员工另外，薪资培训也可以为员工提供晋升和职业发展的机会，从而实现薪资的增长。
作为组织的一部分，员工对于自己的薪酬是否正当性常常存有疑虑。通过提供培训，组织可以提升员工的能力和绩效水平，从而为员工提供更高的薪资。这种薪酬的提高是基于员工的实际表现，有助于提升薪酬的正当性，减少员工对于薪酬的不满和怨言。
在组织中，员工通常会比较自己的薪酬水平与同事之间的差异，如果认为自己的薪酬不公平，会对工作产生不利影响。通过培训，组织可以提升员工的能力和绩效水平，为员工提供更高的薪资奖励，减少员工之间的薪酬差距，提升薪酬的公平性。
激励是管理员工的重要手段，通过提供培训，组织可以激励员工提升自身的技能和知识水平，从而在工作中表现更出色。优秀的员工通常会获得更多的薪资奖励，这种奖励可以是年度薪资调整、年终奖金等形式，从而激发员工的工作动力和积极性。
员工满意度是衡量组织员工工作满意程度的重要指标，对于员工而言，薪资是一个重要的考量因素。通过提供培训，组织可以提升员工的技能和知识水平，从而为员工提供更好的薪资待遇，提高员工的满意度，增强员工的忠诚度和归属感。
培训与员工薪资之间存在着密切的关系，培训可以提升员工的能力和绩效水平，为员工提供更高的薪资奖励，从而激发员工的工作动力和满意度。作为现代组织中不可或缺的一部分，培训不仅可以培养员工的技能和知识，还可以为员工的薪资和职业发展提供支持，帮助员工实现个人价值和组织目标的双赢。
