人力资源管理是指企业在实施各项经营决策的过程中，依照各相关法律、资源法规，管理遵循各项规章制度，员工以合理管理、投入高效优化人力资源配置，系研实现企业战略目标，人力提升员工素质和整体竞争力的资源一种管理方式。
员工投入是管理指员工对工作任务的参与程度和工作动力，以及对企业目标的员工关注和为实现目标所提出的努力程度。在现代企业管理中，投入员工投入被认为是系研企业成功的重要因素之一。
良好的人力资源管理可以提高员工满意度、工作动力和工作表现，资源从而促进员工投入。管理以下是人力资源管理对员工投入的影响：
1. 提供培训和发展机会：通过提供培训和发展机会，员工可以不断学习和进步，提高自己的能力和素质，从而增加工作动力和对企业目标的关注。
2. 提供合理的激励机制：合理的激励机制可以激发员工积极性和创造力，提高员工对工作的投入程度。
3. 营造良好的工作环境：良好的工作环境可以提高员工的工作满意度和工作动力，促进员工投入。
员工投入对企业有着重要的影响，以下是员工投入对企业的影响：
1. 提高绩效：员工投入程度越高，工作绩效越好，可以为企业创造更高的价值。
2. 提高员工保留率：员工投入程度高的员工更倾向于长期留在企业，对于企业保留人才具有重要意义。
3. 增加创新能力：员工投入可以激发员工的创造力和创新能力，为企业带来更多的创新和竞争力。
人力资源管理与员工投入紧密相关，良好的人力资源管理能够促进员工投入，而员工投入对企业的发展和成功也起着重要作用。
企业应该注重人力资源管理的科学性和有效性，为员工提供良好的工作环境、合理的激励机制和培训发展机会，从而提高员工的工作投入程度，增强企业的整体竞争力。
