企业用人制度与员工积极性培养的企业关系一直是管理学领域备受关注的一个话题。优秀的用人员工养的研究员工积极性可以为企业带来更高的生产力和竞争力，而一个良好的制度用人制度可以有效地促进员工的积极性发挥。下面将通过本文的积极研究，探讨企业用人制度和员工积极性之间的性培关系。

1. 企业用人制度对员工积极性的关系影响

企业的用人制度主要包括招聘、激励、企业培训等方面。用人员工养的研究一个科学合理的制度用人制度可以为员工提供清晰的晋升路径和优厚的奖励机制，激励员工踏实工作和不断学习提升自己。积极此外，性培良好的关系招聘制度可以帮助企业选拔到更适合岗位的人才，提高员工的企业工作匹配度，从而提高员工的用人员工养的研究工作积极性。

2. 企业用人制度对员工积极性培养的制度策略

为了培养员工的积极性，企业可以采取一些策略。首先，建立激励机制，包括绩效考核、晋升机制和奖励机制，让员工看到自己的付出能够得到相应的回报。其次，提供培训机会，让员工不断学习提升自己，增强自信心和工作能力。最后，重视员工的工作环境和福利待遇，营造一个和谐舒适的工作氛围。

3. 实证研究结果

实证研究表明，企业用人制度与员工积极性之间存在一定的正向关系。即优秀的用人制度可以有效促进员工的积极性发挥。而且，员工的积极性对企业的绩效和发展有着显著的正向影响。因此，企业应该重视和优化用人制度，培养员工的积极性，从而实现持续稳定的发展。

4. 结论

企业用人制度与员工积极性之间存在密切的关系，良好的用人制度可以有效促进员工的积极性发挥。企业应该注重建立科学合理的用人制度，为员工提供激励和培训机会，营造良好的工作环境，从而提高员工的积极性和工作效率，实现企业的可持续发展。