航空公司是航空航天航空承担飞行业务的经营实体，是公司管理航空运输业的主体，是经营航空运输业的经营主体，是航空航天航空航空运输市场竞争主体，对航空公司的公司管理经营管理水平和效率有很大程度上决定航空公司在市场竞争中的优劣势。
航空公司的经营管理体系包括战略管理、运营管理、航空航天航空市场管理、公司管理财务管理、经营人力资源管理等多个方面。航空航天航空
航空公司的经营管理具有高度复杂、风险较高、经营资金需求大、航空航天航空行业门槛高等特点，公司管理需要具备专业知识和经验。经营
航空公司的市场营销需要具备强大的销售团队，建立广泛的销售网络，提供多样化的服务和产品。
航空公司的核心业务是飞机的运营，需要合理规划航班，保障飞行安全，提高航班准时率。
航空公司需要合理控制成本，提高收入，保障资金流动性，防范金融风险。
航空公司需要拥有合格的飞行员、空乘人员、地勤人员等专业人才，保障人员素质和数量。
