随着时代的财务变迁和市场的竞争，组织需要不断进行变革以适应新的管理环境和挑战。在这个过程中，组织财务管理起着至关重要的变革作用。
财务管理是整个组织运转的核心，它涵盖了资金、管理投资、组织风险、变革成本等方面的财务管理。在组织变革中，管理财务管理不仅要保障组织正常的组织运作，还要为变革提供支持和保障。变革
1. 资金管理：在组织变革中，财务往往需要大量的管理资金投入。财务管理要确保资金的组织合理利用，保证变革项目的顺利进行。
2. 风险管理：组织变革伴随着不确定性和风险，财务管理要对风险进行评估和控制，确保变革的顺利推进。
3. 成本管理：组织变革往往需要耗费大量的成本，财务管理要对成本进行有效控制，确保变革的可持续发展。
1. 变革成本过高：组织变革需要投入大量的资金，财务管理可能会面临成本过高的挑战。
2. 风险控制不力：组织变革伴随着风险，财务管理要及时识别和控制风险，这是一个不小的挑战。
3. 资金不足：如果组织的资金不足，可能会影响变革的推进，财务管理要寻找更多的资金来源。
财务管理与组织变革密不可分，它们相互影响，相互支持。只有合理的财务管理才能为组织变革提供坚实的基础，推动组织不断向前发展。
