职业发展规划是职业资源指个人在工作生涯中设定目标、制定计划、发展不断提升能力和发展的规划管理过程。而人力资源管理则是人力指企业或组织利用其所拥有的人力资源，通过相关的职业资源管理手段达到组织的目标和效益。
职业发展规划有助于个人认清自己的优势和劣势，明确自己的规划管理职业目标，制定实现目标的人力具体计划。通过规划，职业资源个人能够更加有针对性地提升自己的发展能力和技能，从而更好地适应职场的规划管理竞争。
人力资源管理在组织中起着至关重要的作用。通过科学的职业资源人员配置、培训和激励机制，发展人力资源管理能够确保组织拥有高素质的规划管理员工队伍，提高员工的工作效率和绩效，从而促进企业的发展和壮大。
个人的职业发展规划与组织的人力资源管理紧密相连。个人的职业规划不仅要考虑个人的发展方向和目标，还要考虑个人在组织中的定位和发展路径。而组织的人力资源管理也需要充分考虑员工的个人发展需求，通过制定针对性的培训计划和晋升机制，激励员工持续提升自己的能力和绩效。
职业发展规划与人力资源管理的结合，旨在实现个人与组织的共赢。个人通过规划和努力实现自己的职业目标，同时为组织带来更高的产出和价值；而组织通过有效的人力资源管理，为员工提供良好的成长空间和发展机会，从而吸引和留住优秀的人才。
职业发展规划与人力资源管理是相辅相成的，两者共同推动着个人和组织的发展。个人需要不断地定期评估自己的职业规划，调整计划，以适应职场的变化；组织则需要关注员工的个人发展需求，为员工提供发展的平台和机会。只有个人与组织相互配合，共同进步，才能实现更好的职业发展和组织发展。
